• inconfa GmbH - Erfolg in Veränderung

Walter Faber - Veränderung braucht Führung

Erfolg in Veränderung

Systemisch umfassende Beratung und Unterstützung in Veränderungsprozessen

Potentialentwicklung für Fach- und Führungskräfte

Training und Coaching

Organisationsentwicklung

Veränderung – die besondere Herausforderung für Mensch und Organsiation

Zukunftsfähige Unternehmen brauchen Veränderung

Veränderung – eine dauerhafte Herausforderung für Mensch und Organisation

Die Taktung der erforderlichen Veränderungen wird immer kürzer, das Ausmaß immer umfassender. Menschen und Organisationen sind häufig hierauf nicht eingestellt. Von der Entscheidung bis zur konsequenten Umsetzung ist es ein langer, oft mühsamer Weg voller Widerstände und Beharrlichkeiten. Viele Unternehmen beklagen die fehlende Dynamik und Konsequenz in der Veränderung.

Häufig beschreiben sich Unternehmen als zukunftsorientiert. Jedoch: Zukunftsorientierung unterscheidet sich von der Zukunftsfähigkeit wie das Wollen vom Können.
KÖNNEN können Sie erleben und lernen: Qualifizierte Berater, Trainer oder Coachs unterstützen Ihr Team mit den richtigen Impulsen zum erfolgreichen Wandel.

In der Herausforderung dieser Potentialentwicklung, der Notwendigkeit zur Einführung agiler Organisationsstrukturen und Teamführungen steht für uns der Mensch mit Achtsamkeit, Kreativität und Intuition im Mittelpunkt der Veränderung.

In Zeiten komplexer Veränderungen machen die Menschen den Unterschied!

Veränderung braucht Führung

Die Führungskräfte stehen in Phasen der Veränderung vor neuen zusätzlichen Herausforderungen.

Neben der ohnehin schon anspruchsvollen Tagesarbeit muss die Veränderung von den Führungskräften inhaltlich getragen und operativ vorangetrieben werden. Hierbei sehen sie sich mit unerwartet hohen persönlichen und systemischen Spannungsfeldern konfrontiert. Die Mitarbeiter erwarten von ihren Teamleitern in Zeiten des Wandels eine klare Orientierung sowie emotionale Unterstützung.

Spezialisiert auf die Unterstützung Ihrer Führungskräfte begleiten wir den Wandel. Kernziel der umsetzungsbegleitenden Maßnahmen ist die Stärkung der Führung. Insbesondere unterstützen wir folgende Führungskompetenzen:

  • das grundsätzliche Wissen über das Wesen der Veränderung im komplexen Umfeld
  • die persönliche Übernahme von Veränderungsverantwortung
  • den analytischen Blick auf Ablauf- und Aufbauorganisation und mögliche Maßnahmen
  • der zielorientierte Umgang mit Dynamik, Komplexität, Unplanbarkeit und Widerständen
  • der Einsatz hilfreicher Impulse zur Verbesserung von Kommunikation und Motivation
  • der Ausbau einer verbesserten Eigensteuerung und wichtiger Sozialkompetenzen

Die erfolgreiche Teamführung in den Phasen der Veränderung ist eine Schlüsselkompetenz erfolgreicher Organsiationen. Aus diesem Grund ist auch die Ausbildung von Nachwuchsführungskräften ein wichtiger Fokus unserer Arbeit.

Ihre Führungskräfte sind die tragenden Säulen des Wandels!

Führungskräfte im Veränderungsprozess
Ihr Veränderungsprojekt

Veränderung braucht Menschen mit Veränderungskompetenzen

Menschen und Organisationen stehen Veränderungen grundsätzlich ablehnend gegenüber. Geübte Regeln, Handlungsmuster und Prozesse suggerieren uns Sicherheit. Eine Organisationsstruktur in einem Unternehmen hat sich gefestigt und funktioniert. Komplexe Abläufe sind aufeinander abgestimmt und werden von Menschen mit Leben erfüllt. Viele Jahre war man damit erfolgreich – nun soll das auf einmal anders werden?

Und nicht nur das! Auf Grund der veränderten Rahmenbedingungen ist der Wandel in den Organisationen kein einzelner Prozess mehr. Wollen Organisationen erfolgreich bleiben, wird der Wandel ein allgegenwärtiger Dauerzustand sein. Eine wichtige Kernkompetenz der Zukunft ist der effiziente und selbstbewusste Umgang der Menschen mit Krisen und Widerständen in den Phasen der Veränderung.

Als Berater, Trainer und Coach geben wir die Impulse zur Entwicklung der persönlichen Veränderungskompetenz auf allen Ebenen der Organisation:

  • Souverän, handlungsfähig und lösungsorientiert in Veränderungsprozessen bleiben
  • Geduld, Kraft und Widerstandfähigkeit ausbauen
  • Ein neues Verständnis für den Sinn und Nutzen des Vorhabens erzeugen
  • Sicherheit in unsicheren Zeiten finden
  • Ein stetiges Loslassen und neu Festhalten erlernen
  • Mehr Offenheit, Zuversicht und Mut aufbauen
  • Gemeinsam sind wir stark – eine andere Form der Zusammenarbeit erleben
  • Den konstruktiven Umgang mit komplexen, teilweise unplanbaren Strukturen kennenlernen
  • Die eigene Wahrnehmung und Perspektive bewusst hinterfragen

Ihr Vorteil: Anspruchsvolle Veränderungsziele werden erreichbar und eine gesunde Veränderungskultur entsteht.

Veränderung braucht die richtigen Impulse

Das mögliche Maßnahmenpaket wird speziell auf die besonderen organisatorischen und personellen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt. Die projektbegleitende Arbeit mit den Teams auf allen Ebenen vermittelt ein einheitliches Verständnis zu Führung, Kommunikation und Veränderung.

In der Durchführung unterscheiden wir neben der prozessbegleitenden Beratung:

  • Spezifische Maßnahmen zur Organisationsentwicklung
  • Differenzierte Trainingsformate und Lern-Workshops
  • Blended Learning (Kombination aus Präsenztrainings und begleitender multimedialer Impulse)
  • Einzel-Coachings zur Unterstützung der individuellen Entwicklung
  • Teamentwicklungs-Maßnahmen
  • Potentialanalyse für Fach- und Führungskräfte

Unser Trainingsformat Jahresreise® hat für den besonderen Lernansatz und die damit verbundene hohe Nachhaltigkeit (= Praxistransfer) den Coach und Trainer Award gewonnen.

Darüber hinaus zeichnet sich das Format durch die Urkunde des Deutschen Institutes für Nachhaltigkeit und Ökonomie zur nachhaltigen Qualifizierung von Führungskräften aus (CSR Auditierung und Prüfsiegel).

Dauerhafte Veränderung entsteht in den Köpfen der Menschen!

Systemische Potentialanalyse für Führungskräfte

Über uns

Walter Faber, Inhaber

Walter Faber - Geschäftsführer inconfa GmbH
  • Umfassende eigene Erfahrung in der Führung von mittelständischen Unternehmen
  • Zertifizierter Managementtrainer und Coach
  • Autorisierter Prozessberater im Programm „unternehmensWert: Mensch“ (Bundesministerium für Arbeit und Soziales)
  • Umfangreiche Erfahrung in der Unterstützung von Führungskräften in besonders schwierigen Situationen

Berater-Team

Als Netzwerk qualifizierter Spezialisten ziehen wir in den Projekten unserer Kunden an einem Strang. Unser Berater-Team besteht aus exzellenten, berufserfahrenen Praktikern mit akademischem Hintergrund. Die jeweiligen individuellen Fachkompetenzen sind auf hohem Qualitätsniveau zertifiziert.

Auszeichnungen in Kooperation mit dem Institut Kuhn-Krainick:

  • Gewinner des Coach- und Trainer-Awards des Deutschen Verbandes für Coaching und Training (2014)
  • Urkunde „Nachhaltige Weiterbildung nach CSR-Richtlinien“ für spezifische Trainingsformate (2017)
  • Zweiter Platz in der Finalrunde des europäischen Trainings-Awards (2019)

„Du kannst einen Menschen nichts lehren,
Du kannst ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.“

Galileo Galilei

Das könnte passen…

Wir reden nicht nur von Veränderung, wir helfen Ihnen konkret bei der Umsetzung.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lassen Sie uns schauen, ob Aufgabe und Lösungsansätze zueinander passen.

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